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安保服務(wù)商如何應(yīng)對(duì)機(jī)場(chǎng)安全保障能力評(píng)估

發(fā)布時(shí)間：

2022-11-10

       2020年民航局開展了機(jī)場(chǎng)安全保障能力評(píng)估工作，主要是對(duì)機(jī)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)中的安全隱患以及易發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行評(píng)估，并對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行整改，以提升機(jī)場(chǎng)安全運(yùn)行保障能力，控制運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。

       評(píng)估工作包含對(duì)安保人力防范服務(wù)保障能力的評(píng)估，主要是對(duì)安保隊(duì)伍的管理能力、執(zhí)行能力和應(yīng)急響應(yīng)能力進(jìn)行周期性的評(píng)估，以促使安保人力防范服務(wù)保障能力達(dá)到所服務(wù)機(jī)場(chǎng)的運(yùn)行和安全要求。

       作為安保人力防范服務(wù)提供商應(yīng)如何應(yīng)對(duì)該評(píng)估工作，并在評(píng)估過(guò)程中實(shí)現(xiàn)自我完善？筆者認(rèn)為，首先應(yīng)明確安全保障能力評(píng)估的范圍（此處只討論機(jī)場(chǎng)人力防范服務(wù)部分）。即：對(duì)管理能力、執(zhí)行能力和應(yīng)急響應(yīng)能力進(jìn)行評(píng)估。其次要清楚安全保障能力評(píng)估的方法。該項(xiàng)評(píng)估的方法有別于以往的檢查、審計(jì)、測(cè)試之類的方式，是對(duì)包括：人員、程序、設(shè)施設(shè)備等安全保障能力因素進(jìn)行系統(tǒng)地評(píng)估，從而發(fā)現(xiàn)短板。再次需了解安全保障能力評(píng)估的周期性，以協(xié)調(diào)好日常工作與評(píng)估工作之間的平衡。

       安保服務(wù)提供商在充分理解上述內(nèi)容的基礎(chǔ)上應(yīng)建立自身的管理體系，該體系主要包括以下三項(xiàng)內(nèi)容:

       1. 管理制度，包括人員管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備管理、人為因素管理、環(huán)境管理、質(zhì)量管理等；

       2. 程序/工作流程，以解決各項(xiàng)工作的落實(shí)情況；

       3. 應(yīng)急管理體系，包括預(yù)案的可操作性、培訓(xùn)、演練的效果等。

       具有滿足以上三方面內(nèi)容的管理體系，且在充分執(zhí)行到位的基礎(chǔ)上使用質(zhì)量控制、保安審計(jì)等工具堅(jiān)持自查，采取有針對(duì)性地補(bǔ)短板、整改的應(yīng)對(duì)措施，并持續(xù)保持即可做到在機(jī)場(chǎng)的安全保障能力評(píng)估活動(dòng)中游刃有余。